久各种毛病就。
组件臃肿、代码复、逻辑纠缠……
而每次需求变，就着原bug增加更bug，就好像撒个谎却需用更谎圆，堆屎点也夸张。
愿称之为祖传屎。
睿业务就座屎支撑着。
如果直接接入AI，难以象维护起困难。
所以始项目之，止次提更改框架。
但徐峰同。
认为样拖项目度，而且完全没必。
现些AI模型都现成吗?直接拿过就能用?框架，亏得。公司么资，让种馊主
争过，只能着皮。
果然，等到项目始以，框架设计符现需求，各种预料之预料之问题接踵而至。
本着为项目为公司负责任态度，跟徐峰频频现分歧，好几次议爆激烈争执。
极候吼:别么借么框架冲突，么兼容，问题就反反自己
现回，半，就忍够个话属吧。
还，产品虽然线，但隐患太。
只个话员，才清楚项目里到底坑，也只才续运营么避免踩坑。
徐峰吩咐:把需交接容理，今班交就。
完就回自己办公。
作志，流程，运维部署文档都提交，而又没始任务，还真没么需特别理交接。
也为么公司敢突然辞退。
组里几个伙伴纷纷私信，无非就慰些话。
负责测试芸芸，平俩最聊得。
特别。
两就到徐老贼跟事嘀嘀咕咕，么，原针对项目最功臣，公司么能样们病?
回:啊，确实病。
就得反正项目已经完成，没必