端掉公司的大锅饭

我把公司平分奖金的大锅饭制度改了，实行多劳多得的绩效改革。

老员工张远转头在公司发帖骂我“搞内卷PUA”。

我把我一手提拔的副手李浩叫进办公室。

“论坛的帖子，你去处理。”

他支支吾吾，不敢看我的眼睛。

“林总，张远他们资格老，在部门影响力大……”

“要不……新政先暂缓一下？安抚下大家的情绪？”

我看着他，笑了。

“暂缓？”

“你是我的人，还是他的人？”

1

我刚空降到销售三部当总监。

这是公司最烂的部门，连续三年业绩垫底。

老员工混日子，有本事的全跑了。

我来，就是为了砸掉他们的大锅饭。

第一件事，就是召集所有人开会。

宣布新的奖金制度。

“从这个月开始，取消部门平均奖。”

话音刚落。

一片小小的议论声。

我顿了顿，继续说道：

“所有奖金，全部转为绩效提成。”

“按业绩拿钱，上不封顶。”

“业绩突出的人，月收入能翻三倍。”

会议室里瞬间炸了。

几个顶尖销冠，眼睛里都冒着光。

“林总牛逼！”

“谢谢林总！我下个月的房贷终于敢换个大点的了！”

“我第一个支持！早该这么干了！”

看着他们兴奋的脸，我心里很满意。

钱给够，尊重奋斗者。

想躺平的，就别占着位置。

然而，一片欢呼声中，一个不和谐的声音响了起来。

“林总，我反对。”

说话的是部门的老员工，张远。

业绩常年吊车尾。

他站起来，一脸的“为大家着想”：

“您这样做，是变相鼓励内卷，制造同事焦虑！”

“大家嘴上不说，但看到别人拿高提成，自己还能安心工作吗？”

“这不是逼着我们互相倾轧，破坏团队和谐吗？”

会议室里瞬间安静下来。

我看着他，耐着性子解释。

“张远，公司尊重每个人的业绩。”

“提成高低，全凭本事，没人会强迫你。”

“这个政策，是为了给那些真正为公司创造价值的同事，一个应得的回报。”

“你如果觉得有压力，可以先从提升自己开始。”

张远显然不接受。

他涨红了脸：

“但您的导向就是错的！”

“您作为领导，应该关心团队氛围，而不是用金钱来诱惑我们！”

我懒得再跟他废话。

“这是公司的最终决定。”

“如果你没有其他问题，会议到此结束。”

散会后，几个销冠兴奋地来我办公室，讨论着新政的细节。

可没过多久，我办公室的门被敲响了。

是我一手提拔的副手，李浩。

他一脸为难：

“林总，张远他们在内部论坛发帖了，闹得很难看。”

我打开论坛。

一个匿名帖子被顶得老高。

《新领导来了就搞内W卷PUA，不把老员工当人，我们该怎么办？》

帖子里，把我推行的新政，恶意歪曲成了“逼员工996”、“搞末位淘汰”、“不拿高薪就是废物”的冷酷压榨。

评论区瞬间就被煽动了。

“草！刚来就三把火，这是要逼死谁？”